ویژه کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها

کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها

دسترسی: در انبار

17,500 تومان 16,000 تومان

توضیحات محصول

 

مقدمه کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها

دکتر رضا نصیری سوادکوهی و دکتر سید فواد ظریفی در مقدمه کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها آورده اند:

اولين بند ابلاغ سیاست‌های کلی «اقتصاد مقاومتی» به عنوان يك سند بالادستي بیان   می‌کند که “تأمین شرایط و فعال‌سازی کلیه امکانات و منابع مالی و سرمایه‌های انسانی و علمی کشور به منظور توسعه کارآفرینی و به حداکثر رساندن مشارکت آحاد جامعه در فعالیت‌های اقتصادی با تسهیل و تشویق همکاری‌های جمعی و تأکید بر ارتقاء درآمد و نقش طبقات کم‌درآمد و متوسط از اهمیت بالائی برخوردار است ” .

واقعيت این است كه در سال هاي اخير موضوع کارآفریني در تمام دنيا به يك موضوع مهم تبديل شده است. بسياري از دولت ها و سياست گذاران تلاش دارند، کارآفریني را در جامعه خود گسترش دهند. كشورمان ايران نيز از اين قاعده مستثنا نبوده است. در سال هاي اخير، به شكل مشهودي در سياست هاي كلي نظام، تلاش شده بخش خصوصي نقشي پر رنگ تر را در اقتصاد ايفا نمايد. اصل ۴۴ و سياست هاي اقتصاد مقاومتي نمونه هايي از اين رويكرد جديد است. دليل اين موضوع اثربخشي بالاتر کارآفرینان در ايجاد ارزش اقتصادي و اجتماعي براي جامعه است. رابرت ریپلی، نویسنده کتاب باور می‌کنید یا نه؟ می‌نویسد: یک شمش آهن فقط ۵ دلار می‌ارزد، اگر آن را تبدیل به نعل اسب کنید می‌توانید ۱۰ دلار بدست آورید و اگر از آن سرنگ درست کنید ۳۲۸۵ دلار خواهید داشت. اما اگر آن را تبدیل به فنر ساعت کنید، آنگاه ۲۵۰ هزار دلار خواهید داشت. خلاقیت یعنی تفاوت ۵ دلار و ۲۵۰ هزار دلار. اين ارزشي است كه به دست کارآفرین شكل مي گيرد. اما به راستي چگونه مي توان کارآفریني را در جامعه گسترش داد؟

نويسندگان باور دارند کارآفریني توانايي و مهارتی نيست كه با خواندن يك كتاب بتوان آن را ايجاد نمود یا به عبارتی به گفته كنفسيوس، شنیده ها فراموش مي شوند، ديده ها، به خاطر مي مانند و كارهايي كه انجام مي گيرند، فهميده مي شوند. پس براي دستيابي به مهارت هاي مورد نياز، يك کارآفرین بايد دست به اقدام بزند تا واقعيت ها را درك نمايد و به مرور توانمندتر شود. اما اين كتاب يك نقطه آغاز خوب و راهنمايي روشن براي افرادي است كه مي خواهند براي خود كسب‌و‌كار ايجاد نموده و يا کارآفریناني كه در فكر رشد كسب‌و‌كار خود هستند.

اين كتاب از زمان شكل گيري يك ايده خام تا به پايان رسيدن عمر كسب‌و‌كار را پوشش می‌دهد. به عبارت ديگر اين كتاب رويكردي فرآيندي به کارآفریني دارد. زیرا يكي از كارآمد ترين شيوه هاي آموزشي در متون علمي، شيوه فرآيندي است. در اين شيوه از سويي موضوعات گام به گام تشريح مي شوند و از سوي ديگر خواننده يك تصوير كلان و منظم از موضوع در ذهن پيدا مي كند. در این کتاب تلاش شده تا علاوه بر بیان تئوری ها و استفاده از پژوهش هاي معتبر علمی، رویکردی عملیاتی به کارآفرینی داشته باشیم. لذا به طور گسترده ای از تجارب کارآفرینان، برای نگارش اين کتاب استفاده شده است. البته تلاش شده تا این تجارب در قالبی فرآیندی و در عین حال علمی و مستند بر پژوهش‌های معتبر، ارائه شود.

نويسندگان این کتاب به عنوان معلّمان کارآفرینی بارها با دانشجوياني برخوردند كه با اين خود اين سوال را تكرار مي کردند، اگر شكست خوردم چه؟ کارآفرینان شكست نمي خورند، بلكه كسب‌و‌كارها هستند كه با شكست مواجه مي شوند. کارآفرینان در هر حال برنده هستند، آنها با راه اندازي كسب‌و‌كار، يا به موفقيت دست پيدا مي كنند يا ياد مي گيرند. بايد به خاطر داشت، بسياري از کارآفرینان با اعتماد به نفس امروز، جوانان نگران و مضطرب ديروز بودند كه در بازه اي از زمان تصميم مهمي را در زندگي خود گرفتند، آنها تصميم گرفتند، كسب‌و‌كاري موفق براي خودشان داشته باشند.

… و اما سخن پاياني:

متون علمي خارج از ايراد نيستند و هيچ نويسنده اي نمي تواند ادعا کند كه كاري بدون نقص ارائه نموده، ما نيز از اين قاعده مستثنی نيستيم. با وجود تلاش بسياري كه براي نگارش اين كتاب صرف شده، خود را از دريافت بازخورد بي نياز نمي دانيم، بازخورد صبحانه قهرمان است. لذا از خوانندگان گرامي درخواست داريم تا نظرات خود را در خصوص اين كتاب، از طريق پست الكترونيكي، با ما در ميان بگذارند.

در انتهای فصول نیز طبق عادت همیشگی بسیاری از دانشجویان، که خلاصه ای از مطالب را بصورت نموداردرختی در گوشه ای یادداشت می‌کنند و انصافا این روش بسیاری مواقع گره گشای نقاط کور مطالب خوانده شده است، نموداری از خلاصه مطالب آورده شده، چرا که معتقد هستیم با رؤیت کلی مباحث در یک صفحه، ساختار ذهنی خواننده کتاب بهتر منسجم می‌شود. فلذا با این کار، سعی شده به دانشجو در باز آفرینی و یادآوری مطالب خوانده شده کمک شود.

در نهایت امید داریم با توجه به وسواسی که در انتخاب موضوعات و منابع داشته ایم، مطالب این کتاب بتواند برای دانشجویان مفید بوده و با ورود به عمق مطالب در جهت پیشبرد اهداف آموزشی دانشگاه ها مفید واقع شود. ان شا الله

 

محتوای کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها

کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها در ۱۶ فصل و ۲۶۰ صفحه نگاشته شده است. فهرست کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها عبارت است از:

بخش اوّل زمینه ایجاد کسب و کار 

فصل اوّل کلیّات کارآفرینی

  • مقدمه
  • انواع روش‌های کسب درآمد
  • تعریف کارآفرینی
  • مزایای کارآفرینی
  • سطوح مختلف کارآفرینان
  • کارآفرین بالقوه
  • کارآفرین نوپا
  • کارآفرین کار کشته
  • کارآفرین پورتفولیو
  • فرآیند ایجاد کسب وکار
  • زمینه کارآفرینی
  • خلق یا شناسایی فرصت
  • ایجاد و راه اندازی کسب و کار
  • مديريت و رشد كسب‌و‌كار
  • فروش یا شکست كسب‌و‌كار

فصل دوم زمینه کارآفرینی

  • مقدمه
  • محیط
  • دسترسي به سرمايه
  • حضور کارآفرینان با تجربه
  • نيروي كار فني ماهر
  • دسترسي به تامين كنندگان
  • دسترسي به مشتريان و بازارهاي جديد
  • تاثيرات دولت
  • مجاورت با دانشگاه ها
  • در دسترس بودن زمين و امكانات
  • دسترسي به حمل و نقل
  • نگرش افراد منطقه
  • دسترسي به خدمات حمايتي
  • شرايط زندگي
  • مدل رقابتی مایکل پورتر
  • ویژگی‌های کارآفرینان
  • ویژگی‌های کارآفرینان از منظر روانشناسان
  • ویژگی‌های کارآفرینان از منظر جامعه شناسان
  • ویژگی‌های تجربی
  • ویژگی‌های مرتبط با سابقه یا پیشینه ی فرد

بخش دوم خلق یا شناسائی فرصت   

فصل سوّم فرصت   

  • مقدمه
  • تعریف فرصت
  • نگاه شومپیتری و کرزنری به فرصت
  • خلق فرصت
  • منابع خلق فرصت
  • تغییرات تکنولوژی
  • تغییرات سیاسی و قانونی
  • تغییرات اجتماعی و جمعیت شناختی
  • زیرساخت‌های آموزشی
  • اشتباه سایر فعالان بازار(خطاي کارآفرینانه)
  • نقش حدس و گمان در تشخیص فرصت
  • تصمیم گیری کارآفرینانه
  • سود کارآفرینانه
  • نقش فرد در کشف فرصت ها
  • دسترسی به اطلاعات
  • ساختار شبکه اجتماعی
  • توانایی تشخیص فرصت

فصل چهارم شبکه اجتماعی کارآفرینی   

  • مقدمه
  • سرمایه کارآفرین
  • سرمایه مالی
  • سرمایه انسانی
  • سرمایه اجتماعی
  • سرمایه اجتماعی
  • دسترسی به افراد و منابع
  • ساختار اجتماعی به عنوان سرمایه
  • انواع ارتباط در شبکه کارآفرینی
  • مزایای شبکه
  • دستیابی
  • زمان دستیابی
  • خاصیت ارجاع
  • شبکه بهینه
  • کارآیی
  • اثربخشی

فصل پنجم خلاقیت   

  • مقدمه
  • خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی
  • خلاقیت
  • تسهیل کنندگان خلاقیت
  • فرآیند خلاقیت
  • آماده سازی
  • تمرکز حواس
  • نهفتگی
  • اکتشاف
  • بازنگری
  • خلاقیت از دیدگاه ازبورن و پارنس
  • حقیقت یابی
  • مسئله یابی
  • ایده یابی
  • راه حل یابی
  • توافق یابی
  • خلاقیت از دیدگاه تورنس
  • سیالی
  • انعطاف پذیری
  • اصالت
  • مهارت
  • خلاقیت از دیدگاه میهالی
  • قلمرو
  • حیطه
  • شخص
  • فرآیند حل خلاق مسئله
  • فنون ايجاد ايده خلاق
  • ارائه ایده‌های زیاد
  • دفترچه ايده هاي خلاق
  • شهود
  • موانع خلاقيت
  • نگرش منفي
  • ترس از شكست
  • استرس
  • پيروي از روش هاي جاري و مفروضات قبلي
  • تاكيد بيش از اندازه بر منطق
  • باور بر اين كه خلاق نيستيد
  • تمرین خلاقیت

فصل ششم نوآوری   

  • مقدمه
  • انواع نوآوری
  • نوآوری در محصول
  • نوآوری در فرآیند
  • نوآوری در بازاریابی
  • نوآوری در مدیریت
  • نوآوری شومپیتری
  • رفتار کارآفرینانه
  • انگيزش کارآفرینانه
  • موانع بروز عمل کارآفرینانه
  • موانع بروز عمل کارآفرینانه
  • روش‌هایی کاربردی خلاقیت و نوآوری
  • وضعیت رویایی
  • نمودار استخوان ماهی
  • نمودار چرا – چرا؟
  • لیست صفات
  • بازگشت به خورشید
  • دفترچه ایده
  • نقشه کشی ذهنی
  • طوفان فکری
  • تکنیک نیلوفر آبی
  • تکنیک دلفی

بخش سوم ایجاد و راه اندازی کسب وکار   

فصل هفتم مدل کسب و کار   

  • مقدمه
  • اجزا سازنده مدل کسب و کار
  • بخش‌های مشتری
  • بازار انبوه
  • بازار بخش بندی شده
  • شخصی سازی
  • ارزش پیشنهادی
  • تازگی
  • عملکرد
  • سفارشی سازی
  • انجام کامل یک کار یا فرآیند
  • طراحی
  • برند/ مقام و منزلت
  • قیمت
  • کاهش هزینه
  • کاهش ریسک
  • قابلیت دسترسی
  • راحتی / قابلیت استفاده
  • کانال ها توزیع
  • ارتباط با مشتری
  • کمک شخصی
  • سلف سرویس
  • خدمات خودکار
  • جوامع
  • خلق مشترک
  • کمک‌های شخصی اختصاصی
  • جریان‌های درآمدی
  • فروش دارایی
  • حق الاستفاده
  • حق عضویت
  • قرض دادن / اجاره دادن / لیزینگ
  • اعطای حق امتیاز
  • دستمزد کارگزاری
  • انجام تبلیغات
  • منابع کلیدی
  • منابع فیزیکی
  • منابع معنوی
  • منابع انسانی
  • منابع مالی
  • فعالیت‌های کلیدی
  • تولیدی
  • حل مساله
  • مشارکت‌های کلیدی
  • بهینه سازی و ایجاد صرفه ناشی از مقیاس
  • کاهش ریسک و عدم قطعیت
  • کسب منابع فعالیت‌های خاص
  • ساختار هزینه
  • مدل‌های هزینه محور
  • کسب و کارهای ارزش محور

فصل هشتم طرح کسب و کار   

  • مقدمه
  • چکیده مدیریتی
  • شرح كسب‌و‌كار
  • تجزيه و تحليل محيط كسب‌و‌كار
  • وضعیت صنعت
  • تجزيه و تحليل رقبا
  • تجزيه و تحليل بازار
  • طرح بازاريابي
  • طرح عملياتي
  • طرح مالي
  • معرفي تيم مديريتي

فصل نهم تامين مالي كسب‌و‌كار   

  • مقدمه
  • سودآوری پروژه‌های اقتصادی
  • روشهای ارزیابی مالی طرح ها
  • بازگشت سرمایه
  • نرخ بازده حسابداری (ARR)
  • روش ارزش خالص فعلی (NPV)
  • شاخص سودآوری ( PI)
  • تامين مالي كسب‌و‌كار
  • پس انداز‌های شخصی
  • خانواده و دوستان
  • فرشته‌های سرمایه گذاری
  • وام هاي بانكي
  • تسهيلات قرض الحسنه
  • تسهیلات جعاله
  • تسهيلات مضاربه
  • تسهیلات اجاره به شرط تملیک
  • تسهیلات مشارکت مدنی
  • تسهیلات سَلَف
  • تسهيلات اعطايي مرابحه
  • تسهيلات مشارکت حقوقی
  • سرمایه گذاری مستقیم
  • مساقات
  • مزارعه
  • فروش اقساطی (نسیه) جهت تامین سرمایه درگردش واحدهای تولیدی
  • فروش اقساطی وسایل تولید، ماشین آلات و تاسیسات
  • كسب‌و‌كارهاي شتاب دهنده
  • ساير روش هاي تامين مالي
  • عرضه خصوصی
  • موسسات خیریه
  • دولت
  • اعتبار تجاری
  • حمایت دانشگاه کارآفرین از کسب و کارها
  • نقش مراکز رشد در حمایت از کسب و کارها
  • افزایش اعتبار دانشگاه
  • درآمد زایی برای دانشگاه
  • کسب تجربه دانشجویان
  • خدمات مشاوره ای
  • دریافت خدمات ارزان توسط کسب و کارهای نوپا

فصل دهم تجاری سازی

  • مقدمه
  • عرضه مفهوم کسب و کار به مشتریان
  • تعیین مفهوم کسب و کار
  • تعهد به ایجاد فیزیکی
  • فن آوری تولید
  • ایجاد سازمان
  • محصول
  • مرز عرضه و تقاضا
  • بازخورد مشتری(استراتژیک و عملیاتی)
  • فرآیند تجاری سازی
  • مرحله ۱، ارزیابی اولیه
  • مرحله ۲، آماده سازی برای بررسی تفصیلی
  • مرحله ۳، توسعه
  • مرحله ۴، آزمایش و اعتبار سنجی
  • مرحله ۵، تکمیل محصول و ورود آن به بازار
  • بازبینی بعد از اجرا
  • مدل پذیرش محصول
  • نوجویان
  • پذیرندگان اولیه
  • اکثریت پیشگام
  • اکثریت آخری
  • عقب مانده ها یا دیرباورها
  • منحنی عمر محصول
  • معرفی
  • رشد
  • بلوغ
  • افول

فصل یازدهم انواع کسب و کار و ایجاد آن

  • مقدمه
  • انواع شرکت
  • شرکت‌های سهامی
  • سهامی عام
  • سهامی خاص
  • شرکت‌های با مسئولیت محدود
  • شرکت‌های تضامنی
  • شرکت مختلط غیر سهامی
  • شركت مختلط سهامي
  • شرکت‌های نسبی
  • شرکت‌های تعاونی
  • شرکت‌های موسسات غیرتجاری
  • شرکت‌های با مسئولیت محدود
  • ثبت شركت با مسئوليت محدود
  • گام هاي عملي ثبت شركت
  • گام ۱، ورود به سايت مـرجع ثبـت شرکت‌ها و مؤسسات غیرتجاری
  • گام ۲، تكميل اطلاعات
  • گام ۳، ارسال مدارك
  • گام ۴، ارسال مدارك
  • گام ۵، آگهي در روزنامه رسمي
  • بخش چهارم مدیریت و رشد کسب و کار

فصل دوازدهم بازاریابی کارآفرینانه

  • مقدمه
  • تحقيقات بازاريابي
  • بخش بندی، هدفگذاری، جایگاه یابی
  • بخش بندی
  • بخش بندی جغرافيايي
  • بخش بندی جمعيت شناختي
  • بخش بندی روانشناختي
  • بخش بندی رفتاري
  • هدف گذاری
  • بازاريابي غير تفكيكي
  • بازاريابي تفكيكي
  • بازاريابي متمركز
  • جایگاه یابی
  • آمیخته بازاریابی
  • محصول
  • مكان
  • قيمت
  • ترفيع
  • فروش
  • فروش مستقيم با استفاده از مسئول فروش (ويزيتور)
  • فروش از طریق سایت
  • فروشگاه‌های اختصاصي شرکت
  • فروشگاه‌های شریک
  • عمده فروشی
  • خدمات پس از فروش
  • گارانتي
  • وارانتي
  • بازاریابی در کسب و کارهای نوپا و کوچک
  • بازاریابی کارآفرینانه

فصل سیزدهم جذب و نگهداشت نیروی انسانی

  • مقدمه
  • جذب نیروی انسانی
  • شايستگي هاي عمومي
  • مهارت هاي ارتباطي
  • مديريت زمان و سازماندهي
  • گرايش به كار تيمي
  • انرژي
  • انگيزش
  • پشتكار و قابليت اتكا
  • اعتماد به نفس
  • صداقت و درستكاري
  • تعهد به تعالي
  • مهارت هاي تحليلي
  • توجه به هدف و نتيجه گرايي
  • حقوق و مزايا
  • روش هاي كارمنديابي
  • استفاده از شبكه
  • وب سايت كسب‌و‌كار
  • آگهي در روزنامه يا سايت هاي تخصصي
  • شركت هاي تخصصي كارمند يابي
  • ارتباط با دانشگاه و استفاده از كارآموزان
  • بررسی رزومه
  • مصاحبه
  • مصاحبه تلفنی
  • استخدام تازه كارها
  • استخدام فروشنده
  • ارزيابي متقاضيان
  • حفظ كاركنان خوب
  • اهميت نيروي انساني
  • حفظ كاركنان و رضايت مشتري
  • هزينه بالاي ترك شغل
  • توسعه كاركنان
  • پايان همكاري با افراد

فصل چهاردهم مدیریت مالی

  • مقدمه
  • صورت هاي مالي
  • صورت سود و زيان
  • ترازنامه
  • صورت جريان وجوه نقد
  • ذی نفعان صورتهای مالی
  • کارآفرین يا مديران كسب‌و‌كار
  • سرمايه گذاران
  • وام دهندگان
  • بستانكاران تجاري
  • نقطه سر به سر
  • نقطه سر به سر تعدادي
  • نقطه سر به سر مبلغي
  • نقطه سر به سر عملیاتی
  • نقطه سر به سر مالی
  • نقطه سر به سر مرکب یا کل
  • روش‌های تامین مالی بلند مدت
  • اوراق قرضه
  • سهام عادی
  • سهام ممتاز
  • سود انباشته
  • بخش پنجم فروش یا شکست کسب و کار

فصل پانزدهم فروش کسب و کار

  • مقدمه
  • خریداران کسب و کار
  • فروش کسب و کار به قیمت مناسب
  • روشهای یافتن خریدار کسب وکار
  • حضور در رسانه ها
  • استفاده از شبکه اجتماعی
  • انتخاب زمان مناسب
  • مزایا و معایب فروش کسب و کار
  • مزایای فروش کسب وکار
  • حمایت‌های مالی
  • ارائه تجربیات و مشاوره
  • شبکه گسترده و قوی
  • معایب فروش کسب وکار
  • کاهش قدرت بنیانگذاران در تصمیم گیری
  • تغییر اهداف و استراتژی ها
  • عدم شناخت کافی سرمایه گذاران از کسب و کار

فصل شانزدهم شکست کسب و کار

  • مقدمه
  • شکست کارآفرینان
  • دلایل شکست در کسب و کار
  • حدس و گمان اشتباه در خصوص ارزش ایده یا فرصت
  • زمان، مکان و شیوه بهره برداری از فرصت
  • شرایط اقتصاد
  • عوامل محیطی غیر اقتصادی
  • راه‌های جلوگیری از شکست
  • دوره رونق
  • مديريت هزينه ها
  • مديريت سرمايه گذاري ها
  • مغرور نشويد
  • دوران پيش از ركود
  • کاهش موجودی انبار
  • عدم جذب نیروی انسانی جدید
  • خودداری از سرمایه گذاری جدید و حفظ نقدینگی
  • رکود
  • كيفيت خدمات و توجه بیشتر به مشتریان
  • توجه به اقدامات رقبا
  • اميدوار بودن به آينده
  • عدم تمديد قرارداد برخي از كاركنان
  • دوران بهبود وضعیت اقتصادی
  • سرمایه گذاری جدید
  • افزایش بودجه بازاریابی
  • به رقبای جدید توجه داشته باشید
  • شکست و یادگیری
  • شکست، یک قدم به جلو
  • شکست، مانع ناکارآمدی
  • شکست به عنوان یک منبع
  • شکست به عنوان پلی برای پیروزی
  • شکست، عامل پیروزی سایرین
  • کارآفرینی بعد از شکست
  • سرزنش درونی
  • انگیزش درونی در شروعی دوباره
  • فشارهای اجتماعی
  • نگرش کارآفرینان به شکست

 

نقد وبررسی

نقد بررسی یافت نشد...

اولین نفر باشید که نقد و بررسی ارسال میکنید... “کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها”