ویژه کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها

کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها

دسترسی: در انبار

17,500 تومان 16,000 تومان

توضیحات محصول

 

مقدمه کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها

دکتر رضا نصیری سوادکوهی و دکتر سید فواد ظریفی در مقدمه کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها آورده اند:

اولین بند ابلاغ سیاست‌های کلی «اقتصاد مقاومتی» به عنوان یک سند بالادستی بیان   می‌کند که “تأمین شرایط و فعال‌سازی کلیه امکانات و منابع مالی و سرمایه‌های انسانی و علمی کشور به منظور توسعه کارآفرینی و به حداکثر رساندن مشارکت آحاد جامعه در فعالیت‌های اقتصادی با تسهیل و تشویق همکاری‌های جمعی و تأکید بر ارتقاء درآمد و نقش طبقات کم‌درآمد و متوسط از اهمیت بالائی برخوردار است ” .

واقعیت این است که در سال های اخیر موضوع کارآفرینی در تمام دنیا به یک موضوع مهم تبدیل شده است. بسیاری از دولت ها و سیاست گذاران تلاش دارند، کارآفرینی را در جامعه خود گسترش دهند. کشورمان ایران نیز از این قاعده مستثنا نبوده است. در سال های اخیر، به شکل مشهودی در سیاست های کلی نظام، تلاش شده بخش خصوصی نقشی پر رنگ تر را در اقتصاد ایفا نماید. اصل ۴۴ و سیاست های اقتصاد مقاومتی نمونه هایی از این رویکرد جدید است. دلیل این موضوع اثربخشی بالاتر کارآفرینان در ایجاد ارزش اقتصادی و اجتماعی برای جامعه است. رابرت ریپلی، نویسنده کتاب باور می‌کنید یا نه؟ می‌نویسد: یک شمش آهن فقط ۵ دلار می‌ارزد، اگر آن را تبدیل به نعل اسب کنید می‌توانید ۱۰ دلار بدست آورید و اگر از آن سرنگ درست کنید ۳۲۸۵ دلار خواهید داشت. اما اگر آن را تبدیل به فنر ساعت کنید، آنگاه ۲۵۰ هزار دلار خواهید داشت. خلاقیت یعنی تفاوت ۵ دلار و ۲۵۰ هزار دلار. این ارزشی است که به دست کارآفرین شکل می گیرد. اما به راستی چگونه می توان کارآفرینی را در جامعه گسترش داد؟

نویسندگان باور دارند کارآفرینی توانایی و مهارتی نیست که با خواندن یک کتاب بتوان آن را ایجاد نمود یا به عبارتی به گفته کنفسیوس، شنیده ها فراموش می شوند، دیده ها، به خاطر می مانند و کارهایی که انجام می گیرند، فهمیده می شوند. پس برای دستیابی به مهارت های مورد نیاز، یک کارآفرین باید دست به اقدام بزند تا واقعیت ها را درک نماید و به مرور توانمندتر شود. اما این کتاب یک نقطه آغاز خوب و راهنمایی روشن برای افرادی است که می خواهند برای خود کسب‌و‌کار ایجاد نموده و یا کارآفرینانی که در فکر رشد کسب‌و‌کار خود هستند.

این کتاب از زمان شکل گیری یک ایده خام تا به پایان رسیدن عمر کسب‌و‌کار را پوشش می‌دهد. به عبارت دیگر این کتاب رویکردی فرآیندی به کارآفرینی دارد. زیرا یکی از کارآمد ترین شیوه های آموزشی در متون علمی، شیوه فرآیندی است. در این شیوه از سویی موضوعات گام به گام تشریح می شوند و از سوی دیگر خواننده یک تصویر کلان و منظم از موضوع در ذهن پیدا می کند. در این کتاب تلاش شده تا علاوه بر بیان تئوری ها و استفاده از پژوهش های معتبر علمی، رویکردی عملیاتی به کارآفرینی داشته باشیم. لذا به طور گسترده ای از تجارب کارآفرینان، برای نگارش این کتاب استفاده شده است. البته تلاش شده تا این تجارب در قالبی فرآیندی و در عین حال علمی و مستند بر پژوهش‌های معتبر، ارائه شود.

نویسندگان این کتاب به عنوان معلّمان کارآفرینی بارها با دانشجویانی برخوردند که با این خود این سوال را تکرار می کردند، اگر شکست خوردم چه؟ کارآفرینان شکست نمی خورند، بلکه کسب‌و‌کارها هستند که با شکست مواجه می شوند. کارآفرینان در هر حال برنده هستند، آنها با راه اندازی کسب‌و‌کار، یا به موفقیت دست پیدا می کنند یا یاد می گیرند. باید به خاطر داشت، بسیاری از کارآفرینان با اعتماد به نفس امروز، جوانان نگران و مضطرب دیروز بودند که در بازه ای از زمان تصمیم مهمی را در زندگی خود گرفتند، آنها تصمیم گرفتند، کسب‌و‌کاری موفق برای خودشان داشته باشند.

… و اما سخن پایانی:

متون علمی خارج از ایراد نیستند و هیچ نویسنده ای نمی تواند ادعا کند که کاری بدون نقص ارائه نموده، ما نیز از این قاعده مستثنی نیستیم. با وجود تلاش بسیاری که برای نگارش این کتاب صرف شده، خود را از دریافت بازخورد بی نیاز نمی دانیم، بازخورد صبحانه قهرمان است. لذا از خوانندگان گرامی درخواست داریم تا نظرات خود را در خصوص این کتاب، از طریق پست الکترونیکی، با ما در میان بگذارند.

در انتهای فصول نیز طبق عادت همیشگی بسیاری از دانشجویان، که خلاصه ای از مطالب را بصورت نموداردرختی در گوشه ای یادداشت می‌کنند و انصافا این روش بسیاری مواقع گره گشای نقاط کور مطالب خوانده شده است، نموداری از خلاصه مطالب آورده شده، چرا که معتقد هستیم با رؤیت کلی مباحث در یک صفحه، ساختار ذهنی خواننده کتاب بهتر منسجم می‌شود. فلذا با این کار، سعی شده به دانشجو در باز آفرینی و یادآوری مطالب خوانده شده کمک شود.

در نهایت امید داریم با توجه به وسواسی که در انتخاب موضوعات و منابع داشته ایم، مطالب این کتاب بتواند برای دانشجویان مفید بوده و با ورود به عمق مطالب در جهت پیشبرد اهداف آموزشی دانشگاه ها مفید واقع شود. ان شا الله

 

محتوای کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها

کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها در ۱۶ فصل و ۲۶۰ صفحه نگاشته شده است. فهرست کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها عبارت است از:

بخش اوّل زمینه ایجاد کسب و کار 

فصل اوّل کلیّات کارآفرینی

  • مقدمه
  • انواع روش‌های کسب درآمد
  • تعریف کارآفرینی
  • مزایای کارآفرینی
  • سطوح مختلف کارآفرینان
  • کارآفرین بالقوه
  • کارآفرین نوپا
  • کارآفرین کار کشته
  • کارآفرین پورتفولیو
  • فرآیند ایجاد کسب وکار
  • زمینه کارآفرینی
  • خلق یا شناسایی فرصت
  • ایجاد و راه اندازی کسب و کار
  • مدیریت و رشد کسب‌و‌کار
  • فروش یا شکست کسب‌و‌کار

فصل دوم زمینه کارآفرینی

  • مقدمه
  • محیط
  • دسترسی به سرمایه
  • حضور کارآفرینان با تجربه
  • نیروی کار فنی ماهر
  • دسترسی به تامین کنندگان
  • دسترسی به مشتریان و بازارهای جدید
  • تاثیرات دولت
  • مجاورت با دانشگاه ها
  • در دسترس بودن زمین و امکانات
  • دسترسی به حمل و نقل
  • نگرش افراد منطقه
  • دسترسی به خدمات حمایتی
  • شرایط زندگی
  • مدل رقابتی مایکل پورتر
  • ویژگی‌های کارآفرینان
  • ویژگی‌های کارآفرینان از منظر روانشناسان
  • ویژگی‌های کارآفرینان از منظر جامعه شناسان
  • ویژگی‌های تجربی
  • ویژگی‌های مرتبط با سابقه یا پیشینه ی فرد

بخش دوم خلق یا شناسائی فرصت   

فصل سوّم فرصت   

  • مقدمه
  • تعریف فرصت
  • نگاه شومپیتری و کرزنری به فرصت
  • خلق فرصت
  • منابع خلق فرصت
  • تغییرات تکنولوژی
  • تغییرات سیاسی و قانونی
  • تغییرات اجتماعی و جمعیت شناختی
  • زیرساخت‌های آموزشی
  • اشتباه سایر فعالان بازار(خطای کارآفرینانه)
  • نقش حدس و گمان در تشخیص فرصت
  • تصمیم گیری کارآفرینانه
  • سود کارآفرینانه
  • نقش فرد در کشف فرصت ها
  • دسترسی به اطلاعات
  • ساختار شبکه اجتماعی
  • توانایی تشخیص فرصت

فصل چهارم شبکه اجتماعی کارآفرینی   

  • مقدمه
  • سرمایه کارآفرین
  • سرمایه مالی
  • سرمایه انسانی
  • سرمایه اجتماعی
  • سرمایه اجتماعی
  • دسترسی به افراد و منابع
  • ساختار اجتماعی به عنوان سرمایه
  • انواع ارتباط در شبکه کارآفرینی
  • مزایای شبکه
  • دستیابی
  • زمان دستیابی
  • خاصیت ارجاع
  • شبکه بهینه
  • کارآیی
  • اثربخشی

فصل پنجم خلاقیت   

  • مقدمه
  • خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی
  • خلاقیت
  • تسهیل کنندگان خلاقیت
  • فرآیند خلاقیت
  • آماده سازی
  • تمرکز حواس
  • نهفتگی
  • اکتشاف
  • بازنگری
  • خلاقیت از دیدگاه ازبورن و پارنس
  • حقیقت یابی
  • مسئله یابی
  • ایده یابی
  • راه حل یابی
  • توافق یابی
  • خلاقیت از دیدگاه تورنس
  • سیالی
  • انعطاف پذیری
  • اصالت
  • مهارت
  • خلاقیت از دیدگاه میهالی
  • قلمرو
  • حیطه
  • شخص
  • فرآیند حل خلاق مسئله
  • فنون ایجاد ایده خلاق
  • ارائه ایده‌های زیاد
  • دفترچه ایده های خلاق
  • شهود
  • موانع خلاقیت
  • نگرش منفی
  • ترس از شکست
  • استرس
  • پیروی از روش های جاری و مفروضات قبلی
  • تاکید بیش از اندازه بر منطق
  • باور بر این که خلاق نیستید
  • تمرین خلاقیت

فصل ششم نوآوری   

  • مقدمه
  • انواع نوآوری
  • نوآوری در محصول
  • نوآوری در فرآیند
  • نوآوری در بازاریابی
  • نوآوری در مدیریت
  • نوآوری شومپیتری
  • رفتار کارآفرینانه
  • انگیزش کارآفرینانه
  • موانع بروز عمل کارآفرینانه
  • موانع بروز عمل کارآفرینانه
  • روش‌هایی کاربردی خلاقیت و نوآوری
  • وضعیت رویایی
  • نمودار استخوان ماهی
  • نمودار چرا – چرا؟
  • لیست صفات
  • بازگشت به خورشید
  • دفترچه ایده
  • نقشه کشی ذهنی
  • طوفان فکری
  • تکنیک نیلوفر آبی
  • تکنیک دلفی

بخش سوم ایجاد و راه اندازی کسب وکار   

فصل هفتم مدل کسب و کار   

  • مقدمه
  • اجزا سازنده مدل کسب و کار
  • بخش‌های مشتری
  • بازار انبوه
  • بازار بخش بندی شده
  • شخصی سازی
  • ارزش پیشنهادی
  • تازگی
  • عملکرد
  • سفارشی سازی
  • انجام کامل یک کار یا فرآیند
  • طراحی
  • برند/ مقام و منزلت
  • قیمت
  • کاهش هزینه
  • کاهش ریسک
  • قابلیت دسترسی
  • راحتی / قابلیت استفاده
  • کانال ها توزیع
  • ارتباط با مشتری
  • کمک شخصی
  • سلف سرویس
  • خدمات خودکار
  • جوامع
  • خلق مشترک
  • کمک‌های شخصی اختصاصی
  • جریان‌های درآمدی
  • فروش دارایی
  • حق الاستفاده
  • حق عضویت
  • قرض دادن / اجاره دادن / لیزینگ
  • اعطای حق امتیاز
  • دستمزد کارگزاری
  • انجام تبلیغات
  • منابع کلیدی
  • منابع فیزیکی
  • منابع معنوی
  • منابع انسانی
  • منابع مالی
  • فعالیت‌های کلیدی
  • تولیدی
  • حل مساله
  • مشارکت‌های کلیدی
  • بهینه سازی و ایجاد صرفه ناشی از مقیاس
  • کاهش ریسک و عدم قطعیت
  • کسب منابع فعالیت‌های خاص
  • ساختار هزینه
  • مدل‌های هزینه محور
  • کسب و کارهای ارزش محور

فصل هشتم طرح کسب و کار   

  • مقدمه
  • چکیده مدیریتی
  • شرح کسب‌و‌کار
  • تجزیه و تحلیل محیط کسب‌و‌کار
  • وضعیت صنعت
  • تجزیه و تحلیل رقبا
  • تجزیه و تحلیل بازار
  • طرح بازاریابی
  • طرح عملیاتی
  • طرح مالی
  • معرفی تیم مدیریتی

فصل نهم تامین مالی کسب‌و‌کار   

  • مقدمه
  • سودآوری پروژه‌های اقتصادی
  • روشهای ارزیابی مالی طرح ها
  • بازگشت سرمایه
  • نرخ بازده حسابداری (ARR)
  • روش ارزش خالص فعلی (NPV)
  • شاخص سودآوری ( PI)
  • تامین مالی کسب‌و‌کار
  • پس انداز‌های شخصی
  • خانواده و دوستان
  • فرشته‌های سرمایه گذاری
  • وام های بانکی
  • تسهیلات قرض الحسنه
  • تسهیلات جعاله
  • تسهیلات مضاربه
  • تسهیلات اجاره به شرط تملیک
  • تسهیلات مشارکت مدنی
  • تسهیلات سَلَف
  • تسهیلات اعطایی مرابحه
  • تسهیلات مشارکت حقوقی
  • سرمایه گذاری مستقیم
  • مساقات
  • مزارعه
  • فروش اقساطی (نسیه) جهت تامین سرمایه درگردش واحدهای تولیدی
  • فروش اقساطی وسایل تولید، ماشین آلات و تاسیسات
  • کسب‌و‌کارهای شتاب دهنده
  • سایر روش های تامین مالی
  • عرضه خصوصی
  • موسسات خیریه
  • دولت
  • اعتبار تجاری
  • حمایت دانشگاه کارآفرین از کسب و کارها
  • نقش مراکز رشد در حمایت از کسب و کارها
  • افزایش اعتبار دانشگاه
  • درآمد زایی برای دانشگاه
  • کسب تجربه دانشجویان
  • خدمات مشاوره ای
  • دریافت خدمات ارزان توسط کسب و کارهای نوپا

فصل دهم تجاری سازی

  • مقدمه
  • عرضه مفهوم کسب و کار به مشتریان
  • تعیین مفهوم کسب و کار
  • تعهد به ایجاد فیزیکی
  • فن آوری تولید
  • ایجاد سازمان
  • محصول
  • مرز عرضه و تقاضا
  • بازخورد مشتری(استراتژیک و عملیاتی)
  • فرآیند تجاری سازی
  • مرحله ۱، ارزیابی اولیه
  • مرحله ۲، آماده سازی برای بررسی تفصیلی
  • مرحله ۳، توسعه
  • مرحله ۴، آزمایش و اعتبار سنجی
  • مرحله ۵، تکمیل محصول و ورود آن به بازار
  • بازبینی بعد از اجرا
  • مدل پذیرش محصول
  • نوجویان
  • پذیرندگان اولیه
  • اکثریت پیشگام
  • اکثریت آخری
  • عقب مانده ها یا دیرباورها
  • منحنی عمر محصول
  • معرفی
  • رشد
  • بلوغ
  • افول

فصل یازدهم انواع کسب و کار و ایجاد آن

  • مقدمه
  • انواع شرکت
  • شرکت‌های سهامی
  • سهامی عام
  • سهامی خاص
  • شرکت‌های با مسئولیت محدود
  • شرکت‌های تضامنی
  • شرکت مختلط غیر سهامی
  • شرکت مختلط سهامی
  • شرکت‌های نسبی
  • شرکت‌های تعاونی
  • شرکت‌های موسسات غیرتجاری
  • شرکت‌های با مسئولیت محدود
  • ثبت شرکت با مسئولیت محدود
  • گام های عملی ثبت شرکت
  • گام ۱، ورود به سایت مـرجع ثبـت شرکت‌ها و مؤسسات غیرتجاری
  • گام ۲، تکمیل اطلاعات
  • گام ۳، ارسال مدارک
  • گام ۴، ارسال مدارک
  • گام ۵، آگهی در روزنامه رسمی
  • بخش چهارم مدیریت و رشد کسب و کار

فصل دوازدهم بازاریابی کارآفرینانه

  • مقدمه
  • تحقیقات بازاریابی
  • بخش بندی، هدفگذاری، جایگاه یابی
  • بخش بندی
  • بخش بندی جغرافیایی
  • بخش بندی جمعیت شناختی
  • بخش بندی روانشناختی
  • بخش بندی رفتاری
  • هدف گذاری
  • بازاریابی غیر تفکیکی
  • بازاریابی تفکیکی
  • بازاریابی متمرکز
  • جایگاه یابی
  • آمیخته بازاریابی
  • محصول
  • مکان
  • قیمت
  • ترفیع
  • فروش
  • فروش مستقیم با استفاده از مسئول فروش (ویزیتور)
  • فروش از طریق سایت
  • فروشگاه‌های اختصاصی شرکت
  • فروشگاه‌های شریک
  • عمده فروشی
  • خدمات پس از فروش
  • گارانتی
  • وارانتی
  • بازاریابی در کسب و کارهای نوپا و کوچک
  • بازاریابی کارآفرینانه

فصل سیزدهم جذب و نگهداشت نیروی انسانی

  • مقدمه
  • جذب نیروی انسانی
  • شایستگی های عمومی
  • مهارت های ارتباطی
  • مدیریت زمان و سازماندهی
  • گرایش به کار تیمی
  • انرژی
  • انگیزش
  • پشتکار و قابلیت اتکا
  • اعتماد به نفس
  • صداقت و درستکاری
  • تعهد به تعالی
  • مهارت های تحلیلی
  • توجه به هدف و نتیجه گرایی
  • حقوق و مزایا
  • روش های کارمندیابی
  • استفاده از شبکه
  • وب سایت کسب‌و‌کار
  • آگهی در روزنامه یا سایت های تخصصی
  • شرکت های تخصصی کارمند یابی
  • ارتباط با دانشگاه و استفاده از کارآموزان
  • بررسی رزومه
  • مصاحبه
  • مصاحبه تلفنی
  • استخدام تازه کارها
  • استخدام فروشنده
  • ارزیابی متقاضیان
  • حفظ کارکنان خوب
  • اهمیت نیروی انسانی
  • حفظ کارکنان و رضایت مشتری
  • هزینه بالای ترک شغل
  • توسعه کارکنان
  • پایان همکاری با افراد

فصل چهاردهم مدیریت مالی

  • مقدمه
  • صورت های مالی
  • صورت سود و زیان
  • ترازنامه
  • صورت جریان وجوه نقد
  • ذی نفعان صورتهای مالی
  • کارآفرین یا مدیران کسب‌و‌کار
  • سرمایه گذاران
  • وام دهندگان
  • بستانکاران تجاری
  • نقطه سر به سر
  • نقطه سر به سر تعدادی
  • نقطه سر به سر مبلغی
  • نقطه سر به سر عملیاتی
  • نقطه سر به سر مالی
  • نقطه سر به سر مرکب یا کل
  • روش‌های تامین مالی بلند مدت
  • اوراق قرضه
  • سهام عادی
  • سهام ممتاز
  • سود انباشته
  • بخش پنجم فروش یا شکست کسب و کار

فصل پانزدهم فروش کسب و کار

  • مقدمه
  • خریداران کسب و کار
  • فروش کسب و کار به قیمت مناسب
  • روشهای یافتن خریدار کسب وکار
  • حضور در رسانه ها
  • استفاده از شبکه اجتماعی
  • انتخاب زمان مناسب
  • مزایا و معایب فروش کسب و کار
  • مزایای فروش کسب وکار
  • حمایت‌های مالی
  • ارائه تجربیات و مشاوره
  • شبکه گسترده و قوی
  • معایب فروش کسب وکار
  • کاهش قدرت بنیانگذاران در تصمیم گیری
  • تغییر اهداف و استراتژی ها
  • عدم شناخت کافی سرمایه گذاران از کسب و کار

فصل شانزدهم شکست کسب و کار

  • مقدمه
  • شکست کارآفرینان
  • دلایل شکست در کسب و کار
  • حدس و گمان اشتباه در خصوص ارزش ایده یا فرصت
  • زمان، مکان و شیوه بهره برداری از فرصت
  • شرایط اقتصاد
  • عوامل محیطی غیر اقتصادی
  • راه‌های جلوگیری از شکست
  • دوره رونق
  • مدیریت هزینه ها
  • مدیریت سرمایه گذاری ها
  • مغرور نشوید
  • دوران پیش از رکود
  • کاهش موجودی انبار
  • عدم جذب نیروی انسانی جدید
  • خودداری از سرمایه گذاری جدید و حفظ نقدینگی
  • رکود
  • کیفیت خدمات و توجه بیشتر به مشتریان
  • توجه به اقدامات رقبا
  • امیدوار بودن به آینده
  • عدم تمدید قرارداد برخی از کارکنان
  • دوران بهبود وضعیت اقتصادی
  • سرمایه گذاری جدید
  • افزایش بودجه بازاریابی
  • به رقبای جدید توجه داشته باشید
  • شکست و یادگیری
  • شکست، یک قدم به جلو
  • شکست، مانع ناکارآمدی
  • شکست به عنوان یک منبع
  • شکست به عنوان پلی برای پیروزی
  • شکست، عامل پیروزی سایرین
  • کارآفرینی بعد از شکست
  • سرزنش درونی
  • انگیزش درونی در شروعی دوباره
  • فشارهای اجتماعی
  • نگرش کارآفرینان به شکست

 

نقد وبررسی

نقد بررسی یافت نشد...

اولین نفر باشید که نقد و بررسی ارسال میکنید... “کتاب کارآفرینی، تئوری ها و کاربردها”